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楼主 发表于 2015-07-31 10:03 星期五 引用回复

发表主题: 惠州烘焙学校教你如何对员工进行管理

惠州烘焙学校教你如何对员工进行管理

惠州烘焙学校教你如何对员工进行管理
一个企业,一个蛋糕店或一个工厂都要有人,构成企业或蛋糕店等最基本的就是老板和员工。员工是最基层的,也是最重要的,因为没有他们是不能做出成绩来的,那如何对他们进行管理,达到企业最大利益化呢?下面惠州赛西维烘焙学校的小编跟你一起来分享一些管理心得。对你或许有些帮助。
首先,当老板的必须要以人为本,服务好的你的员工,只有你让员工感觉到了这里有他想要的发展空间或平台,感觉到了这里工作的环境象一个家一样,那么这个员工就会努力工作,员工的积极性提高了,企业效益自然就上去了。老板不能只想着企业的效益,而不管员工的利益,日本最有名的企业家稻田和夫说过这样一句话:我就是为员工服务的,只要我的员工生活得好,能有所成就,我之所以办企业,就是让跟随我的员工有好的生活条件,好的发展空间。所以他的企业能做到世界500强。
服务员工是最基本,但员工也要进行管理,毕竟思想境界没有那么高,教育也是为了他们的进步,所以管理上我们将员工分成四种,第一种员工是成品:就是品德好,能力强的,这样的员工是给他好的平台,好的发展空间,积极运用。第二种员工我们叫半成品:就是品德好,能力一般的。这样的员工就要培养使用。第三种员工是危险品:品德不好,能力强的。这样的员工就要发挥他的长处,限制他的发展空间,教育使之。第四种员工废品:就是既没有好的品德,又没有能力,这样的人放弃使用。
那如何进行一些具体的管理,我们下回再详细述说,今天惠州赛西维烘焙的小编先跟你分享到这里。目的是让所有来惠州烘焙学校,惠州赛西维烘焙学校的学生们,将来出去开店,创业时,能有效的进行管理,能够将生意越做越大。想学烘焙技术,请到惠州烘焙学校惠州烘焙培训学校,惠州赛西维烘焙学校,不仅教你技术,还教你如何做好老板。


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